+7 9036 47 78 52
+7 9932 77 24 71
+7 9932 77 24 71
Закрыть вакансию
Найм
Обучение
Управление
Обучение
Управление
1 Этап
Упаковка воронки найма.
Упаковка воронки найма.
Срок выполнения:
8 дней и два онлайн созвона с владельцем бизнеса.
8 дней и два онлайн созвона с владельцем бизнеса.
Компания получает поток релевантных откликов, что сокращает время на поиск сотрудников и снижает расходы на подбор.
Такой подход способствует не только оперативному закрытию вакансий, но и укреплению позиций компании в своей отрасли.
- Для этого важно определить ключевые и второстепенные качества, навыки и опыт, которые должен иметь идеальный сотрудник. На основании портрета создаются требования и предпочтения для дальнейшего отбора кандидатов.
- Условия вакансии и ее оформления должны быть привлекательны для соискателей и одновременно выгодны для компании. Это предполагает исследование рынка, анализ предложений конкурентов и определение диапазона заработной платы, бонусов и других мотивационных факторов. Такой подход позволит привлечь подходящих специалистов и минимизировать текучесть кадров.
- Скрипты приглашений и аттестации позволяют выстроить единообразный процесс взаимодействия с кандидатами, что упрощает их оценку и делает процесс отбора прозрачным.
- Под портрет кандидата разрабатываются скрипты приглашений, которые мотивируют соискателей откликаться, а также скрипты для аттестации на собеседовании. Это позволяет не только привлечь внимание потенциальных сотрудников, но и быстро определить, соответствуют ли они требованиям компании.
2 Этап.
Прозвон базы резюме и приглашения на собеседование подходящих кандидатов.
Прозвон базы резюме и приглашения на собеседование подходящих кандидатов.
Срок выполнения:
8 дней и 1 созвон совместно с владельцем бизнеса.
8 дней и 1 созвон совместно с владельцем бизнеса.
Прозвон базы резюме позволяет на за пару дней пригласить около 15 кандидатов на собеседования.
Некоторые из них возможно просто не увидели бы вакансию по тем или иным причинам.
Некоторые из них возможно просто не увидели бы вакансию по тем или иным причинам.
Резюме подбираются по критериям актуальным под вакансию, например:
- свежесть резюме
- территориальное расположение
- возраст
- пол
- знание языков
- дополнительные навыки и образование
- наличие автомобиля определённой модели
- опыт работы в узкой области
Стоимость одного резюме актуально под вакансию на биржах труда в среднем составляет около 60-80 рублей.
- Из 80 обзвонённых контактов среднем, по нашему 7 летнему опыту активного найма, только 30% берут трубку. Остальные 70% в большинстве своем не ответят и в меседжерах после звонка нашего менеджера.
3 Этап.
Проведем 6-8 собеседований на условия ЗП и под портрет кандидата.
Проведем 6-8 собеседований на условия ЗП и под портрет кандидата.
Срок выполнения:
8 дней и 1 созвон совместно с владельцем бизнеса.
8 дней и 1 созвон совместно с владельцем бизнеса.
Станет эффективный процесс подбора персонала, который позволяет привлекать наиболее подходящих кандидатов.
Скрипты приглашений, аттестации и работа по ним позволяют выстроить единообразный процесс взаимодействия с кандидатами, что упрощает их оценку и делает процесс отбора прозрачным.
Скрипты приглашений, аттестации и работа по ним позволяют выстроить единообразный процесс взаимодействия с кандидатами, что упрощает их оценку и делает процесс отбора прозрачным.
- Для этого важно определить ключевые и второстепенные качества, навыки и опыт, которые должен иметь идеальный сотрудник. На основании портрета создаются требования и предпочтения для дальнейшего отбора кандидатов.
- Условия вакансии и ее оформления должны быть привлекательны для соискателей и одновременно выгодны для компании. Это предполагает исследование рынка, анализ предложений конкурентов и определение диапазона заработной платы, бонусов и других мотивационных факторов. Такой подход позволит привлечь подходящих специалистов и минимизировать текучесть кадров.
- Скрипты приглашений и аттестации позволяют выстроить единообразный процесс взаимодействия с кандидатами, что упрощает их оценку и делает процесс отбора прозрачным.
- Под портрет кандидата разрабатываются скрипты приглашений, которые мотивируют соискателей откликаться, а также скрипты для аттестации на собеседовании. Это позволяет не только привлечь внимание потенциальных сотрудников, но и быстро определить, соответствуют ли они требованиям компании.
4 Этап.
Выведем на тестовое задание 6-8 человек. Из них 2-4 лучших выпустим в штат на введение в должность.
Выведем на тестовое задание 6-8 человек. Из них 2-4 лучших выпустим в штат на введение в должность.
Срок выполнения:
10 дней и 1 рабочий созвон и 6-8 онлайн собеседований совместно с владельцем бизнеса.
10 дней и 1 рабочий созвон и 6-8 онлайн собеседований совместно с владельцем бизнеса.
Тестовое задание покажет за короткий срок реальные возможности, мотивацию, сильные и слабые стороны кандидата.
Благодаря структурированному подходу процесс найма станет более прозрачным и эффективным. Все ключевые данные и наработки могут быть использованы для дальнейшего совершенствования системы отбора персонала.
Благодаря структурированному подходу процесс найма станет более прозрачным и эффективным. Все ключевые данные и наработки могут быть использованы для дальнейшего совершенствования системы отбора персонала.
- Обозначим условия сдачи тестового задания и расскажем подробно о тех. задании.
- Совместно с владельцем бизнеса оценим сдачу выданного результата каждого кандидата и поможем сделать выбор лучших и участвующих.
5 Этап.
Введение в должность и адаптация в течении недели
Введение в должность и адаптация в течении недели
Срок выполнения:
10 дней и 1 рабочий созвон и 2-3 онлайн созвона совместно с владельцем бизнеса и командой в течении 10 дней.
10 дней и 1 рабочий созвон и 2-3 онлайн созвона совместно с владельцем бизнеса и командой в течении 10 дней.
За первую неделю сотрудник адаптируется к работе, освоит основные процессы и получит все необходимые материалы и поддержку.
Эффективная адаптация создаст основу для дальнейшего развития и успешной работы нового сотрудника.
- На начальном этапе сотрудник получает все необходимые материалы и инструменты, включая инструкции, регламенты и доступ к внутренним системам компании.
- Регулярная обратная связь в этот период позволяет корректировать работу сотрудника, поддерживать его мотивацию и минимизировать возможные трудности. Особое внимание уделяется знакомству с ключевыми процессами и стандартами компании.
Он должен чувствовать себя комфортно в команде и уверенно выполнять базовые задачи. Такой подход помогает снизить стресс нового сотрудника, ускоряет его вхождение в рабочий ритм и повышает вероятность успешной долгосрочной работы в компании.
Стоимость
Поэтапно
Упаковка воронки найма.
Упаковка воронки найма.
37 300 рублей.
1 Этап
Подбор и обзвон базы резюме.
Подбор и обзвон базы резюме.
24 000 рублей.
2 Этап
Собеседования кандидатов.
Собеседования кандидатов.
24 500 рублей.
3 Этап
Проведение тестового задания.
Проведение тестового задания.
19 000 рублей.
4 Этап
Проведем
введение в должность кандидата, после победы в тестовом задании.
введение в должность кандидата, после победы в тестовом задании.
Проведем
введение в должность кандидата, после победы в тестовом задании.
введение в должность кандидата, после победы в тестовом задании.
+ В зависимости от тарифа.
От 44 000 неделя. Количество недель можно пролонгировать.
От 44 000 неделя. Количество недель можно пролонгировать.
5 Этап
Общая стоимость всех этапов.
Общая стоимость всех этапов.
101 500 рублей.
По необходимости:
+ 5 этап.
+ Повторный найм.
+ Стоимость обучения.
По необходимости:
+ 5 этап.
+ Повторный найм.
+ Стоимость обучения.
Сумма
Обучение:
Описание
Начальный
Полный
Премиум+
На двух онлайн созвонах соберём воронку продаж с базовыми скриптами и KPI с лучшего менеджера.
Определим список мягких тем и твердых в воронке.
Под твердые темы создадим обучающие материалы (скрипты, инструкции, прототип КП) с заданиями и бальной системой оценок.
Все созвоны будут идти под запись для создания новых обучающих материалов в будущем для компании.
Определим список мягких тем и твердых в воронке.
Под твердые темы создадим обучающие материалы (скрипты, инструкции, прототип КП) с заданиями и бальной системой оценок.
Все созвоны будут идти под запись для создания новых обучающих материалов в будущем для компании.
В течении двух недель проведен по две практические сессии с отделом продаж (до 5 участников)
На первой сессии ставим персональное Т.З. и ежедневный отчет для каждого менеджера и готовим к нему.
На второй сессии проводим обратную связь на результаты каждого с практическим материалом, ставим доп. задания для улучшения результата на каждый день и в отчеты.
На первой сессии ставим персональное Т.З. и ежедневный отчет для каждого менеджера и готовим к нему.
На второй сессии проводим обратную связь на результаты каждого с практическим материалом, ставим доп. задания для улучшения результата на каждый день и в отчеты.
Проинтервьюируем каждого менеджера отдела продаж (до 5 человек) в онлайн созвоне для составления портера мотивации, особенностей модели продаж, слабых и сильных сторон в продажах. Выдадим результат и рекомендации к развитию менеджера в отдельном файле и онлайн созвоне.
Прозвоним топ трех конкурентов для аудита их модели ведения клиента и докрутки текущей, списанной с лучшего менеджера.
Контакты
Россия
г. Мытищи
Шараповский проезд, вл 2 стр. 3
ТЦ Красный Кит
Время работы — Будни с 11:00 до 19:00
По Московскому времени
Россия
г. Мытищи
Шараповский проезд, вл 2 стр. 3
ТЦ Красный Кит
Время работы — Будни с 11:00 до 19:00
По Московскому времени
+7 9036 47 78 52
+7 9932 77 24 71
+7 9932 77 24 71
